아티클 번역/Managemant

당신의 스크럼 팀이 스프린트 회의를 고대해야 할 5가지 이유 당신의 팀은 혹시 너무 많은 회의와 불필요한 스프린트 회고를 동시에 불평하고 있나요? 그렇다면 이제는 제대로 된 회고를 위해 변화할 때입니다! 만약 당신이 지루하고 불필요한 스프린트 회고와 동시에 다수의 중요한 주제가 이미 특별한 회의 또는 그룹에서 이야기되고 있다면 아마도 회고가 진행되는 방식 자체에 문제가 있을 수 있습니다. 때로는 회고를 위한 괜찮은 주제가 없을 수도 있습니다. 여기 당신의 팀원들을 임시 회의에 참여시키는 것 대신 회고에 그들의 고민거리를 가져오게 설득시키는 몇 가지 방법이 있습니다. #1 더 적어진 회의 가장 쉬운 방법은 회고를 고대하게 되면서, 팀은 회의에 더 적은 시간을 쓰게 된다는 것입니다. 당신은 최소 4개의 주제..

리더십 원칙 우리는 매일 새로운 프로젝트의 아이디어를 논의하거나 가장 좋은 방법으로 문제 해결 방안을 결정할 때 우리의 리더십 원칙을 사용합니다. 이것은 Amazon을 특별하게 만든 하나의 방법입니다. 고객 집착 리더들은 고객을 중심으로 시작하고 일해야 합니다. 그들은 고객의 신뢰를 얻고 유지하기 위해 강렬하게 일해야 합니다. 리더들이 경쟁자들에게 집중하는 동안에도, 경쟁자들 보다 고객에 더 미쳐야 합니다. 주인의식 리더은 곧 주인입니다. 그들은 장기적인 관점에서 생각해야 하며 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생해서는 안 됩니다. 그들은 그들의 팀을 너머 전체 기업을 대신해서 행동해야 합니다. 그들은 절대 "내 일이 아니야"라고 말해선 안 됩니다. 발명과 단순화 리더는 그들의 팀에게 혁신과 발명 ..